Síla integrované logistiky a výroby

V dnešním konkurenčním výrobním prostředí je strategická integrace logistiky s výrobou prvořadá pro provozní efektivitu. Spolupráce mezi FM Logistic a Grohe, předním dodavatelem koupelnových a kuchyňských řešení, je příkladem tohoto modelu. Jejich zařízení, provozované z areálu FM Logistic v Tomaszówě Mazowieckém v Polsku, ukazuje, jak bezproblémové propojení skladování a výroby může přinést značné výhody podnikům, které chtějí optimalizovat své skladové prostory k pronájmu a logistické toky.

Tato případová studie zdůrazňuje silný přístup, kdy logistické činnosti nejsou pouhou podporou, ale jsou složitě vetkány do výrobního cyklu, což zajišťuje hladký provoz just-in-time (JIT).

Zefektivněný dodavatelský řetězec od komponent k zákazníkům

Optimalizace výrobní linky

Jádrem tohoto úspěšného partnerství je vysoce optimalizovaný tok zboží. Komponenty přicházejí z různých výrobních závodů, procházejí počátečním skladováním nebo jsou okamžitě směřovány na výrobní linku ve vyhrazené oblasti v areálu FM Logistic. Toto strategické spoluumístění umožňuje společnosti Grohe udržovat vyhrazenou výrobní zónu pro montáž splachovacích systémů, přičemž těží z infrastruktury a odborných znalostí poskytovatele logistiky.

FM Logistic je zodpovědná za celý proces příchozí a odchozí logistiky: příjem, odborné skladování a klíčový úkol precizního zásobování výrobní linky. Jakmile jsou produkty smontovány, jsou plynule přeneseny do samostatného skladu pro skladování hotových výrobků, připravené k expedici k zákazníkům. Tento komplexní přístup minimalizuje interní manipulaci a maximalizuje dobu provozuschopnosti výroby.

Bezproblémová technologie a provozní excelence

Integrace v reálném čase pro agilitu

Klíčovým faktorem tohoto efektivního systému je hluboká technologická integrace. Grohe si udržuje kontrolu nad řízením výroby pomocí vlastního robustního systému, který je přímo integrován se systémem řízení skladu (WMS) společnosti FM Logistic. Tento tok informací v reálném čase je kritický, umožňuje rychlé reakce na změny ve výrobních plánech a efektivní přizpůsobení se sezónním výkyvům poptávky. Taková integrace poskytuje transparentnost a odezvu, což je neocenitelné pro podniky na dynamických trzích.

Specializovaná manipulace a bezpečnost pro klid v duši

Zařízení je vybaveno pro manipulaci s rozmanitými zásobami, včetně zboží se speciálními požadavky, jako jsou aerosoly a baterie, a také s produkty s vysokou hodnotou. Vzhledem k důležitosti bezpečnosti a integrity citlivých a cenných položek zavedla FM Logistic v distribučním skladu pokročilá opatření. Automatizovaný systém zabezpečení palet ve spojení s rozšířeným kamerovým dohledem údajně vedl k výraznému snížení počtu stížností týkajících se množství a poškození. Pro podniky hledající skladovací služby je tato úroveň bezpečnosti a specializované manipulace klíčovým faktorem.

Co to znamená pro vaše podnikání: Optimalizace skladových prostor a provozu

Spolupráce FM Logistic-Grohe, trvající více než pět let, slouží jako vynikající model pro podniky, které chtějí zlepšit svou provozní efektivitu, snížit náklady a optimalizovat své průmyslové nebo kancelářské prostory k pronájmu využitím externích logistických odborných znalostí. Partnerstvím s poskytovatelem logistiky třetí strany (3PL), jako je FM Logistic, mohou společnosti:

  • Integrovat výrobu a logistiku: Vytvořit ucelený dodavatelský řetězec, kde příchozí a odchozí logistika je přímo propojena s výrobou, čímž se zefektivňují pracovní postupy a snižují úzká místa.
  • Optimalizovat využití prostoru: Maximalizovat efektivitu skladových prostor prostřednictvím odborného řízení zásob a strategického přidělování výrobních ploch v rámci logistického zařízení.
  • Zvýšit agilitu a odezvu: Využít pokročilou integraci WMS a dat v reálném čase, což umožňuje rychlé úpravy výrobních plánů a poptávky trhu.
  • Zajistit bezpečnost a integritu produktu: Využít nejmodernější bezpečnostní systémy a specializované manipulační možnosti pro citlivé nebo vysoce hodnotné zboží.
  • Zaměřit se na klíčové kompetence: Delegovat složité logistické operace na odborníky, což interním týmům umožní soustředit se na klíčovou výrobu a rozvoj podnikání.

Tato případová studie zdůrazňuje významné výhody přijetí integrovaných logistických řešení, zejména ve strategických lokalitách, jako je Polsko, pro podniky, které usilují o dosažení špičkového provozního výkonu a chytrého využití svých zdrojů.

Source: systemylogistiky.cz